Dobierany do realnych procesów i skali organizacji.
Złoty Partner enova365 · Wrocław / cała Polska
Wdrożenie enova365. Jeden system. Wiele procesów.
NEXOS PSS pomaga uporządkować finanse, kadry, sprzedaż, magazyn, produkcję i obieg informacji w jednym środowisku ERP. Łączymy analizę procesów z konfiguracją systemu, migracją, integracjami, szkoleniami i opieką po uruchomieniu.
Pełna oferta i aktualne materiały są rozwijane pod adresem nexospss.com/oferta/enova365-erp/.
do sposobu pracy
- 01 Analiza
- 02 Wdrożenie
- 03 Integracje
- 04 Wsparcie
Od analizy i migracji po szkolenia oraz opiekę.
Kompetencje biznesowe, finansowe i technologiczne.
Czy to właściwy moment?
System powinien nadążać za firmą. Nie odwrotnie.
enova365 warto rozważyć, gdy obecne narzędzia zaczynają spowalniać decyzje, wymuszają ręczne przenoszenie danych albo utrudniają rozwój kolejnych obszarów.
Dane są rozproszone
Zespoły pracują na osobnych arkuszach i programach, a uzgodnienie jednej wersji danych trwa zbyt długo.
Procesy wymagają ręcznej pracy
Powtarzalne operacje, dokumenty i akceptacje angażują ludzi w czynności, które można uporządkować.
Firma rośnie szybciej niż narzędzia
Nowe działy, oddziały lub wolumen operacji odsłaniają ograniczenia dotychczasowego środowiska.
Brakuje bieżącej informacji
Raporty powstają po czasie, a osoby zarządzające nie widzą od razu wpływu zdarzeń na wynik i płynność.
Zakres współpracy
Od pierwszej rozmowy do stabilnej pracy systemu.
Wdrożenie traktujemy jako zmianę sposobu pracy, a nie samo uruchomienie oprogramowania.
Analiza procesów
Rozpoznajemy cele, obieg informacji, role użytkowników i miejsca wymagające usprawnienia.
Projekt i konfiguracja
Przekładamy uzgodniony model pracy na moduły, ustawienia, uprawnienia i obiegi w enova365.
Rozszerzenia i raporty
Przygotowujemy dodatkowe rozwiązania tam, gdzie standard wymaga uzupełnienia o potrzeby organizacji.
Migracja i testy
Porządkujemy zakres przenoszonych danych, wspieramy ich weryfikację i prowadzimy testy przed startem.
Integracje
Łączymy ERP z potrzebnymi usługami i aplikacjami, aby ograniczyć podwójne wprowadzanie informacji.
Workflow i cyfrowe dokumenty
Projektujemy obieg zadań, akceptacji i dokumentów, w tym scenariusze wykorzystujące OCR.
Szkolenia i uruchomienie
Przygotowujemy użytkowników, wspieramy start produkcyjny i porządkujemy pierwsze zgłoszenia.
Opieka i rozwój
Pomagamy utrzymać ciągłość działania i rozwijać system wraz z kolejnymi potrzebami biznesowymi.
Obszary enova365
Jeden ekosystem. Moduły dobrane do Państwa potrzeb.
Zakres rozwiązania może rosnąć etapami — bez konieczności uruchamiania wszystkich obszarów jednocześnie.
Planowanie i rozliczanie procesów wytwórczych.
Wsparcie dla technologii, zleceń, zapotrzebowania materiałowego i ewidencji wykonania — w powiązaniu z magazynem i finansami.
- technologie i marszruty
- zlecenia produkcyjne
- materiały i półprodukty
- kontrola realizacji
Relacje z klientami połączone z realizacją sprzedaży.
Porządkowanie kontaktów, szans sprzedażowych, aktywności i dokumentów, aby zespół pracował na wspólnej historii współpracy.
- baza kontrahentów
- proces sprzedaży
- zadania i aktywności
- analiza relacji
Obsługa przepływu towarów i dokumentów handlowych.
Sprzedaż, zakupy, zamówienia, gospodarka magazynowa i rozliczenia w jednym, spójnym obiegu informacji.
- sprzedaż i zakupy
- zamówienia
- stany i rezerwacje
- wiele magazynów
Procesy pracownicze od ewidencji po rozliczenia.
Obsługa danych kadrowych, czasu pracy, wynagrodzeń i komunikacji z pracownikami w środowisku dostosowywanym do organizacji.
- kadry i wynagrodzenia
- czas pracy
- wnioski pracownicze
- samoobsługa
Bieżąca informacja finansowa i uporządkowana ewidencja.
Księgowość, rozrachunki, środki trwałe i raportowanie połączone z danymi operacyjnymi pozostałych obszarów.
- księgi i ewidencje
- rozrachunki
- środki trwałe
- raportowanie
Cyfrowy obieg spraw, zadań i akceptacji.
Modelowanie przebiegu pracy, kontrola statusów i odpowiedzialności oraz uporządkowanie dokumentów w procesach firmowych.
- obieg dokumentów
- ścieżki akceptacji
- zadania i terminy
- automatyzacje
Dane zamienione w czytelną informację zarządczą.
Pulpity, przekroje i analizy pomagające obserwować wyniki oraz szybciej rozpoznawać odchylenia.
- wskaźniki
- dashboardy
- analizy przekrojowe
- raporty zarządcze
Kontrola realizacji, zasobów i rentowności.
Planowanie i ewidencja prac, kosztów, budżetów oraz rozliczeń w firmach projektowych i usługowych.
- harmonogramy
- budżety i koszty
- ewidencja pracy
- rentowność
Dlaczego enova365?
Rozwiązanie, które może rozwijać się razem z organizacją.
Projektujemy zakres na dziś, ale uwzględniamy dane, procesy i integracje potrzebne w kolejnych etapach.
Porozmawiajmy o Państwa wymaganiachModułowość
Możliwość uruchamiania kolejnych obszarów zgodnie z priorytetami i tempem rozwoju firmy.
Wspólne dane
Informacje finansowe i operacyjne pozostają powiązane, co ułatwia kontrolę i raportowanie.
Różne sposoby pracy
Dostęp do wybranych funkcji z interfejsu okienkowego, przeglądarki i urządzeń mobilnych.
Aktualizacje i rozwój
System jest rozwijany wraz ze zmianami prawnymi i potrzebami współczesnych organizacji.
Otwartość na integracje
ERP może współpracować z innymi elementami środowiska informatycznego firmy.
Model dopasowany do organizacji
Sposób korzystania dobieramy podczas analizy.
Licencja
Rozwiązanie dla organizacji preferujących zakup licencji i samodzielne planowanie środowiska.
Subskrypcja
Elastyczny model rozliczenia dostępu do wybranego zakresu funkcjonalnego.
Chmura / SaaS
Możliwość korzystania z systemu w modelu ograniczającym konieczność utrzymywania własnej infrastruktury.
Dostępność i ostateczne warunki danego modelu są potwierdzane dla konkretnego zakresu projektu.
Proces wdrożenia
Czytelna droga od potrzeb do działania.
Zakres i kolejność prac dopasowujemy do sytuacji organizacji. Każdy etap kończy się konkretnym uzgodnieniem lub rezultatem.
- 01
Rozpoznanie potrzeb
Ustalamy cele biznesowe, uczestników projektu, ograniczenia i oczekiwany rezultat.
- 02
Analiza przedwdrożeniowa
Opisujemy procesy, dane, integracje oraz różnice między stanem obecnym a docelowym.
- 03
Projekt rozwiązania
Określamy zakres modułów, konfiguracji, rozszerzeń, migracji i odpowiedzialności.
- 04
Konfiguracja i integracje
Budujemy środowisko zgodnie z ustalonym projektem i przygotowujemy połączenia systemowe.
- 05
Migracja i testy
Przenosimy uzgodnione dane i wspólnie weryfikujemy kluczowe scenariusze pracy.
- 06
Szkolenia i start
Przygotowujemy użytkowników oraz wspieramy przejście na pracę produkcyjną.
- 07
Stabilizacja i rozwój
Porządkujemy pierwsze doświadczenia, wspieramy eksploatację i planujemy kolejne usprawnienia.
Spójne środowisko
ERP nie działa w próżni.
Integracje projektujemy w kontekście całego obiegu danych: od źródła, przez walidację i odpowiedzialność, po sposób wykorzystania informacji.
- bankowość i płatności
- e-commerce i platformy sprzedażowe
- systemy branżowe
- obieg dokumentów i OCR
- raportowanie i analityka
- usługi zewnętrzne i API
Dlaczego NEXOS PSS?
Technologia osadzona w realiach Państwa biznesu.
Łączymy perspektywę procesową, finansową i technologiczną. Dzięki temu rozmowa o systemie zaczyna się od tego, co organizacja chce osiągnąć, a nie od listy funkcji.
Współpraca z NEXOS PSS daje Państwu dostęp do specjalistów z wielu obszarów — audytu, finansów, podatków, prawa, konsultingu i technologii. Łączą oni wiedzę oraz doświadczenie, aby zagadnienia związane z ERP analizować w szerszym kontekście działania organizacji.
- Audyt
- Finanse
- Podatki
- Prawo
- Konsulting
- Technologia
Złoty Partner enova365
Potwierdzony status partnerski i koncentracja na rozwiązaniach enova365.
Pełny cykl projektu
Analiza, wdrożenie, migracja, integracje, szkolenia i opieka w jednym zespole.
Biznes i technologia
Projektowanie rozwiązania z uwzględnieniem procesów, danych, infrastruktury i bezpieczeństwa.
Rozwój po uruchomieniu
Stała możliwość porządkowania nowych potrzeb i rozszerzania rozwiązania.
Po starcie
Wdrożenie nie kończy współpracy.
Po uruchomieniu wspieramy bieżącą pracę, porządkujemy zgłoszenia i planujemy rozwój systemu.
Pomoc w obsłudze oraz wyjaśnianie zachowania systemu w konkretnych scenariuszach.
Wsparcie konfiguracji i środowiska w zakresie uzgodnionym dla danego projektu.
Nowe raporty, procesy, integracje i obszary wynikające ze zmian w organizacji.
Najczęstsze pytania
Co warto ustalić przed wdrożeniem?
Czy enova365 można wdrażać etapami?
Tak. Kolejność obszarów ustalamy na podstawie zależności procesowych, priorytetów i gotowości organizacji. Pozwala to ograniczyć ryzyko i lepiej zarządzać zmianą.
Jak określany jest czas wdrożenia?
Termin zależy między innymi od zakresu modułów, jakości danych, liczby integracji, dostępności zespołu klienta i skali zmian. Realny harmonogram powstaje po rozpoznaniu wymagań.
Czy można przenieść dane z obecnych systemów?
Zakres migracji ustalamy indywidualnie. Przed przeniesieniem określamy źródła, format, jakość, odpowiedzialność za weryfikację i sposób potwierdzenia poprawności danych.
Czy enova365 można integrować z innymi aplikacjami?
Tak, w zakresie wynikającym z możliwości technicznych systemów i uzgodnionej architektury. Integrację poprzedzamy analizą właścicieli danych i pełnego przebiegu procesu.
Jak przygotowywana jest wycena?
Wycena wynika z ustalonego zakresu licencji, prac wdrożeniowych, migracji, integracji, szkoleń i opieki. Przedstawiamy ją po wstępnym rozpoznaniu potrzeb, bez publikowania uniwersalnych stawek, które mogłyby wprowadzać w błąd.
Zacznijmy od rozmowy
Opowiedzmy sobie o Państwa procesach.
Ustalimy, czy enova365 odpowiada na najważniejsze potrzeby organizacji i jaki powinien być pierwszy, rozsądny zakres dalszych prac.
Business Garden Wrocław
Legnicka 48A, 54-202 Wrocław
Umów konsultację